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Coaching personal

En el coaching personal te acompaño en el camino de aprendizaje desde quién eres a quién quieres llegar a ser. El coaching es un espacio de aprendizaje sobre aquello que nos pasa con lo que nos sucede. El coaching trabaja sobre el obsevador que somos las personas sobre aquello que nos sucede. 

¿A qué puedo ayudarte con el coaching?
  • A revelar tu talento
  • A mejorar tus relaciones personales y/o profesionales
  • A conocer y potenciar tus fortalezas
  • A conseguir objetivos propuestos
  • A identificar y gestionar tus emociones
  • A descubrir creencias que te limitan
  • A confiar en ti mismo y en los demás
  • A poner límites
  • A comunicarte mejor con los demás
  • A tomar consciencia de tus capacidades
  • A gestionar tus miedos para salir de tu zona de confort y realizarte

Coaching Ejecutivo

“El liderazgo no se mide por los seguidores que uno tiene, sino por la capacidad de liberar el potencial de otros generando poderosas interpretaciones de la realidad en la búsqueda de nuevas oportunidades” (Rafael Echeverría)

Como caoch ejecutivo te acompaño como profesional en tu organización a desarrollar un liderazgo consciente, basado en el autoconocimiento, la confianza, la responsabilidad,  el compromiso y los objetivos compartidos.

¿Cómo? Aclarando y definiendo metas si éstas no están claras, activando tus capacidades y recursos para desplegar tu potencial y alcanzar tus retos, apoyándote en tus fortalezas y no en tus debilidades.

Coaching ejecutivo ¿Para qué?

  • Tomar decisiones
  • Mejorar la comunicación clientes internos y externos
  • Desarrollar el Autoliderazgo
  • Afrontar cambios de trabajo
  • Promover y mejorar el desempeño profesional

Coaching de Equipos

Un equipo es un conjunto de personas con un objetivo común, un alto grado de compromiso y valores compartidos. El músculo de un equipo es su grado de confianza y su compromiso y esto siempre se consigue a través de conversaciones.

Como coach de equipos soy un observador del sistema de relaciones y conversaciones que se establecen en los equipos profesionales. Muchas veces en estas relaciones falta la confianza, hay miedo al conflicto, falta el compromiso y la responsabilidad y hay una baja atención a resultados compartidos.

Como coach escucho qué hay, qué sobra, qué falta, qué subgrupos, qué secretos y qué prohibiciones existen en las conversaciones e interrelaciones de los equipos.

Fijar una reglas del juego y unos objetivos para establecer cómo queremos funcionar como equipo y coordinar acciones para llevarlo a cabo abre un nuevo espacio de posibilidad para el cambio y mejora dentro de la organización.